11月24日至26日，由广东省卫生健康委主办，我校卫生健康管理研究院承办的“2025年广东省公立医院经济管理骨干人才培训暨第五期广东省‘高水平医院建设单位’领导层经济管理培训班”在广州召开。培训班特邀省内外卫生经济、医院管理等领域的21位专家学者授课。来自全省21个地级以上市卫生健康局（委）的领导以及50家高水平建设医院的院领导、总会计师等近140人参加线下培训，全省各级各类医院的1.8万余人次在线观看培训，线上线下共同探讨“十五五”时期公立医院高质量发展的挑战与应对策略。广东省卫生健康委员会二级巡视员刘建清、广东省卫生健康委员会财务处处长张弘、我校党委书记张玉润出席培训班开班仪式。
▲培训班现场
刘建清指出，为贯彻落实党的二十届四中全会精神，面对“十五五”时期的新形势新要求，要从增强公立医院经济管理紧迫性和使命感、不断提高领导层经济管理队伍能力水平、发挥专家智力支撑、推动卫生健康经济管理各项任务落实见效等方面系统谋划和部署公立医院经济管理。他强调，各地各单位领导要以更强的战略意识和政策敏感性把准改革方向，把健康优先、公益导向、强基固本等要求贯穿经济管理全过程；以数智化思维强化精细化管理和运营效能，不断提高领导层经济管理能力，推动医院管理模式向规范化、智能化转型；以协同推进为抓手，加强风险防控，促进改革、医保、医院管理深度联动，为高质量发展提供更稳固的支撑；同时，要注重学用结合，把学习成果转化为推动经济管理提升的具体实践，确保各项重点任务落地见效。
▲广东省卫生健康委员会二级巡视员刘建清作开班致辞
张玉润表示，南方医科大学卫生健康管理研究院已连续承办六届“广东省公立医院经济管理骨干人才培训班”，本年度将持续做好培训工作，着力提升我省公立医院领导层的经济管理能力，为推进公立医院高质量发展提供有力支撑。南方医科大学也将聚焦公立医院经济运行的重点环节开展专项研究，为公立医院高质量发展建言献策。
▲南方医科大学党委书记张玉润作开班致辞
在三天的培训时间里，来自国内经济管理相关领域的21位著名专家学者围绕医药改革政策、中国宏观经济形势与分析、数智化时代的经济管理等方面开展深入探讨，为我省医院经济管理提供了全方位、多角度的理论支撑与实践指引，获得了参训人员的一致好评。
▲清华大学讲席教授梁万年、中山大学管理学院教授傅慧、中国人民大学经济学教授郑超愚授课现场
清华大学讲席教授梁万年围绕“以人为本、以健康为中心”的卫生健康体系建设开展系统阐述。他指出，构建整合型卫生健康体系是破解现阶段医疗卫生服务发展瓶颈的关键，应从提升服务能力、融合多层级服务、延伸服务链条等方面入手，推动体系重构与模式创新。
中山大学管理学院教授傅慧结合经济环境变化和组织行为特征，深入解析了数智时代领导力的重塑路径。她强调，在人工智能加速渗透的背景下，医院管理者亟需形成共生型领导力，以引领组织创新、提升治理效能，支撑医院高质量发展。
中国人民大学经济学教授郑超愚从宏观经济视角对我国经济形势进行了深入分析，结合详实数据解读我国增长模式与面临的结构性挑战，并围绕“十五五”时期的发展愿景，探讨推动经济转型和应对风险冲击的政策方向。
▲香港科技大学（广州）协理副校长熊辉、
南京大学中国医院改革发展研究院院长穆耕林、上海市卫生和健康发展研究中心卫生技术评估研究部主任王海银、南方医科大学副校长王冬、江苏省人民医院总会计师贲慧、华中科技大学同济医学院附属协和医院财务处处长孙文授课现场
香港科技大学协理副校长熊辉他系统阐述了人工智能的运行机理、发展瓶颈及现实应用，深刻分析了培育人机协同型新型劳动体系的重要意义，为公立医院运营理念创新及医院经济管理智能化转型提供了新启发。
南京大学中国医院改革发展研究院院长穆耕林围绕公立医院治理实践，指出在新医改纵深推进和医保支付方式不断改革的背景下，医院必须由粗放式管理向精益化运营加速转变，并结合治理结构、流程优化和运营提升等方面提出了系统思路，为推动医院实现提质增效和可持续发展提供了重要指导。
上海市卫生和健康发展研究中心卫生技术评估研究部主任王海银从医疗服务价格改革切入，强调价格政策是实现医院运行精准调控和提升效率的关键杠杆，并分享了相关改革的评估框架及作用机制，为医院在兼顾公益性与经济性的前提下优化运营提供了科学依据。
华中科技大学同济医学院附属协和医院财务处处长孙文结合武汉协和医院的实践，介绍了以“智能财务”为突破口推进医院运营管理数字化的探索经验，展示了人工智能在财务管理、流程优化和风险防控中的应用成效，为医院建设数字化运营体系提供了可借鉴的路径。
江苏省人民医院总会计师贲慧从绩效管理与学科发展关系入手，指出绩效考核已成为推动学科高质量发展的关键抓手，必须构建涵盖临床、科研与人才培养的多维度指标体系，通过差异化评价和结果应用，引导资源配置更加精准有效，促进医院从规模扩张向内涵提升转型。
南方医科大学副校长王冬从AI驱动的颠覆性变革视角，分析人工智能在医疗体系重构中的关键作用，提出要借助智能技术优化诊疗路径、整合临床数据、提升患者价值，实现从传统规模化发展向高质量、高价值医疗模式的转变，为医院未来发展提供了前瞻性思路。
▲国家医疗保障局基金监管司原副司长段政明、
上海交通大学医学院附属仁济医院财务处处长高一红、广东省人民医院总会计师郑阳晖、上海国家会计学院教授李颖琦、浙江省人民医院医学人工智能首席专家金东、北京瀛和律师事务所高级合伙人陈双授课现场
国家医疗保障局基金监管司原副司长段政明从国家政策演进出发，全面梳理了我国医疗服务价格改革的关键步骤，并对最新政策在同一项目规范、价格构成厘清、“技耗分开”落实以及比价机制优化等方面的核心要点进行了深入解读，为公立医院推进价格改革提供了清晰的实施路径。
上海交通大学医学院附属仁济医院财务处处长高一红基于国内外医疗服务发展趋势，指出特需医疗正从传统模式向更具国际化特征的新形态加速演进。她强调，在坚持公益性的前提下，公立医院应以特需与国际医疗业务为重要动力，推动整体服务能力升级和管理效能提升。
广东省人民医院总会计师郑阳晖从外部监管视角出发，强调在“穿透式监管”全面实施的背景下，政府采购管理必须由“程序合规”迈向“实质合规”。她提出，应构建更加严密的内部控制体系，通过全流程留痕与风险预警机制，有效防范采购风险，真正实现从形式规范向实质安全的转变。
上海国家会计学院教授李颖琦围绕内部审计与数据治理两大主题，结合国家政策导向与典型医院案例，系统阐述了公立医院在新时代实现管理升级与效能提升的关键抓手，强调要通过强化内部监督与提升数据质量，为医院高质量发展提供制度性保障。
浙江省人民医院医学人工智能首席专家金东从医疗范式变革的角度，深入分析了人工智能技术对医院治理、诊疗模式和运营体系重构的推动作用。他指出，在强化监管的政策背景下，医院应聚焦智慧诊疗、智能运营与智享服务三大领域，以AI技术为引擎推进高效、安全、智能的现代医院建设。
北京瀛和律师事务所高级合伙人陈双围绕健康医疗数据要素价值，探讨了数据在医疗机构中应用的瓶颈，并从短期、中期到长期提出构建覆盖全病种、全生命周期的数据资产合规体系的实践路径，为医院在数字化转型中实现数据驱动的发展提供了前瞻性框架。
本次培训班同时举办了“院长面对面”专题讨论，来自广东省内高水平医院建设单位的6位管理者聚焦“新形势下公立医院的应对内源风险和外源挑战策略”主题进行经验分享与演讲。
▲“院长面对面”专题讨论
张弘在总结发言中指出，希望各单位以此次培训为新的起点，从三方面持续发力：一是深化政策理解，把握改革方向，将健康优先理念落实到医院经济管理的各环节，推动关键政策在内部落地；二是注重实践转化，推动模式创新，将培训中学到的先进理念、案例与人工智能、数据资产管理等技术结合实际，提升运营效率和管理效能；三是强化系统治理，完善制度、流程与技术体系，提升风险防控能力，确保医院经济运行安全、规范、透明，为公立医院高质量发展提供坚实支撑。
▲广东省卫生健康委员会财务处处长张弘作培训班总结
本次培训班是我校卫生健康管理研究院承办的全省公立医院医疗机构经济管理骨干人才系列培训之一，旨在贯彻“十五五”时期医疗卫生重点部署工作，培养适应新时代医疗卫生事业发展需求的高素质、专业化医院经济管理人才，推动高水平医院行稳致远。通过系统化、专业化的知识技能传授，切实提升了公立医院经济管理人才队伍的业务能力和专业素养，圆满实现预期目标，为全省经济管理专业队伍建设提供了有力的人才支撑和智力保障。
▲南方医科大学党委办公室副主任郑普生、广州中医药大学第一附属医院党委书记邝卫红、南方医科大学卫生健康管理研究院副院长邹俐爱、南方医科大学医院管理处副处长王斌斌等嘉宾主持培训
