2025年12月12-13日，为深入学习近期国家以新版《医疗服务价格项目立项指南》为主等系列政策，推动价格管理以服务产出为导向，帮助医疗机构强化价格监管方式。由广东省卫生经济学会医疗服务成本与价格专业委员会主办、南方医科大学卫生健康管理研究院协办的“医院成本与价格精细化管理理论与方法培训班”（第27期）暨医疗服务成本与价格专业委员会2025年学术年会在广州成功举办。会议吸引了200余名业内专家齐聚羊城，共同围绕提升医疗服务成本与价格精细化管理这一核心主题展开深入交流。
▲大会现场
会议初始，医疗服务成本与价格专业委员会秘书长张远妮博士从组织建设、科学研究、学术交流、服务政策决策等方面对过去一年专业委员会的工作做总结，并宣读专委会年度表彰决定，陈国祝、陈顺奇等28名同志评为“优秀委员”以及增补了吴小清、李晓珠等13位委员。
▲医疗服务成本与价格专业委员会常务委员兼秘书长、南方医科大学南方医院学科人才办公室博士、助理研究员张远妮汇报
随后广东省卫生经济学会会长陈星伟作开班致辞。他首先介绍了学会成立的背景及基本情况，充分肯定专委会过去一年的工作和努力，鼓励从业者紧跟国家政策导向，扩大研究范围，加快成果转化。
▲广东省卫生经济学会会长陈星伟致辞
广东省卫生经济学会副会长、医疗服务成本与价格专业委员会主任委员、南方医科大学卫生健康管理研究院邹俐爱教授以医疗服务价格思考为题，从价格形成机制入手，将知识理论延伸至对新版《医疗服务价格项目立项指南》的思考，她专业的见解引起与会者的共鸣。
▲医疗服务成本与价格专业委员会主任委员、南方医科大学卫生健康管理研究院邹俐爱研究员主题授课
梅州市人民医院价格管理科科长彭玲，结合医院的两个工作实践案例向与会者分享医院在医疗服务价格和医保支付双轨改革下面对的影响、挑战与机遇，她表示应主动应对改革，精准开拓运营，从而实现医院“价格合规、成本可控、结余可见”。
▲医疗服务成本与价格专业委员会常务委员、梅州市人民医院价格管理科科长彭玲主题授课
东莞市妇幼保健院总会计师陈国祝，以医院五年运营管理成效为例，展示了成本核算、内控建设等精细化管理实施路径，通过智慧运营管理系统实现数据信息智能化。
▲医疗服务成本与价格专业委员会副主任委员、东莞市妇幼保健院总会计师陈国祝主题授课
惠州市中心人民医院医院发展部主任林燕峰，介绍成立临床运营小组、价格专班等应对运营管理挑战时采取的综合措施和应用成效。通过跨部门协同与精细化管理，有效提升了医院运营效率，加强医院收费合规性。
▲医疗服务成本与价格专委会副主任委员、惠州市中心人民医院医院发展部主任林燕峰主题授课
福建省卫生经济学会党支部书记、副会长兼秘书长陈新平教授基于飞行检查视角，解析如何规范医院价格行为管理，介绍了医学影像、临床检验、康复领域、骨科高值耗材等类别的收费项目和重点违规问题、重点检查方法、数据筛查规则，进一步提出新政策环境下规范医院价格行为管理的思考。
▲福建省卫生经济学会党支部书记、副会长兼秘书长陈新平主题授课
中山大学附属口腔医院总会计师陆卫红以数智化医保规范化管理应以强化顶层设计夯实根基为抓手，将规范逐条嵌入HIS管控进行事前事中事后智能审核，从而达到提早发现问题及时持续整改的目标，体现了数智化带来的精细化管理价值。
▲中山大学附属口腔医院总会计师陆卫红主题授课
深圳前海泰康医院医保办主任、原深圳市人民医院物价医保科科长李伶俐在会上做医保基金自查及收费项目立项指南解读的分享，表示要先懂使用说明，再看项目具体要素，同时要看到不同学科特色要求。鼓励从业人员积极提出意见，推进共识建设。
▲医疗服务成本与价格专业委员会副主任委员、深圳前海泰康医院医保办主任李伶俐主题授课
南方医科大学南方医院学科人才办公室博士、助理研究员张远妮，从构思一项卫生管理科学研究为题，剖析研究步骤，分享如何检索文献，运用AI科研工具提升科研能力。建议在科学研究中提高AI思维、整合力、引导力和判断力，以AI赋能，提升新时代卫生管理科研人员能力，促进理论与实践双融合。
▲医疗服务成本与价格专业委员会常务委员兼秘书长、南方医科大学南方医院学科人才办公室博士、助理研究员张远妮主题授课
南方医科大学珠江医院经济管理科助理研究员邓婕结合既往医疗费用增长影响因素及作用机制的研究，提出可通过模拟测算合理规划医疗资源布局，完善补偿渠道控制医院需求供给以及加强监管从而遏制不合理增长的政策建议。
▲医疗服务成本与价格专业委员会常务委员兼秘书、南方医科大学珠江医院经济管理科助理研究员邓婕主题授课
本次培训班由三位专委会副主任委员梁浩晖（深圳市第二人民医院物价与医保部主任）、王钢辉（广东省人民医院计划财务处副处长）、宋喜国（南方医科大学珠江医院总会计师）担任主持及精彩点评。
▲医疗服务成本与价格专业委员会副主任委员梁浩晖、王钢辉、宋喜国主持
本次培训班内容充实，讨论热烈。面对新版《医疗服务价格项目立项指南》带来的变革，参会人员系统掌握了国家和省级价格改革的最新要求，待将培训所得与医院实际运营有效接轨。同时各级医院代表交流了价格管理中的难点与创新做法，为推动医疗机构成本与价格精细化管理，促进“医保、医疗、医药”协同发展形成可推广的实践经验。
