2月22日至23日, 三附院召开2013年度中层干部会议，总结2012年工作，部署2013年工作。该院院长金大地强调，2013年该院要“建好三块牌子”、“突破三个目标”。
　　金大地指出，该院2013年工作重点就是要“建好三块牌子”、“突破三个目标”。“建好三块牌子”，即要创建“三级甲等”医院；要建设好“第三临床医学院”；要建设好“广东省骨科研究院”，做出品牌，使骨科特色在全省及至全国叫得响。3月30日前要挂牌，同时成立创伤研究所，借助学校现有3个研究所的平台“借鸡孵蛋”，实现申报国家基金项目20项，SCI论文40篇以上，创办医疗联合体，提升医院知名度。“突破三个目标”，即要在调整规划路，启动新住院部建设项目上有突破；要在组建骨科医院集团，建成2-3个骨科医院方面有突破；要在国家、省部级基金、重点项目上有突破。
该院党委书记胡海源就把握现阶段工作大局强调了“十个坚持”，即坚持发展是硬道理是第一要务；坚持解放思想更新观念，通过改革创新促进发展；坚持做大业务量为中心；坚持有所为，有所不为，打造品牌特色；坚持质量效益并重；坚持重视科研教学工作；坚持让利做量的经营策略；坚持守住安全底线不放松；坚持营造内外和谐的环境氛围；坚持让员工思想统一到同步提升和共享医院发展成果上来，把智慧汇聚到加快科学建设的步伐上来，把力量凝聚到加快推进三院又快又好的发展上来。同时，胡海源还对中层干部提出，要加强学习，尤其是管理和人文知识；要培育特色，通过特色助推发展；要重视门诊工作；要加强宣传力度；要抓好经营管理；要加强学科规划，人才梯队、特色建设；要加强医德医风建设。
　　该院院领导各自就所分管领域的工作进行了总结和展望。各业务科室负责人对本科室2012年工作亮点进行了认真总结，剖析了存在的问题和不足，并对2013年科室在开展新技术、新业务，人才引进，学科发展等工作提出了明晰的思路。会上，金大地与各科室主任签订了年度目标责任书；参会人员还对全院中层干部及各机关科室2012年度的工作进行了民主测评考核。