8月20日上午，由广东省卫生健康委委托，我校卫生健康管理研究院承办的公立医院绩效考核提升项目的系列培训第一场——2022年广东省三级公立医院绩效考核国家监测指标培训班在我校枫林堂枫叶厅顺利开班。本次培训聚焦国家三级公立医院绩效考核国家监测指标，邀请5名业内知名专家进行授课，共有来自全省各地市153家医院300余名院长、绩效考核主管负责人等参加培训。这是省卫生健康委首次委托第三方院校针对全省三级公立医院开展的绩效考核国家监测指标辅导培训。
▲培训现场
广东省卫生健康委二级巡视员陈砺、南方医科大学党委常委、副校长马骊教授出席培训班并致辞。陈砺巡视员对培训班的开班表示祝贺，她指出公立医院绩效考核是全国一把统一考核医院的“尺子”，要充分利用好绩效考核结果，推动医院走内涵发展的道路，实现高质量发展，为构建广东省“顶天立地”医疗卫生大格局、助力健康广东作出更大的贡献。马骊副校长欢迎来自全省各大医院的领导来我校参加绩效考核培训，介绍了我校发展情况，并表示将为三级公立医院绩效考核国家监测指标提升项目做好保障。
▲广东省卫生健康委二级巡视员陈砺致辞
▲南方医科大学党委常委、副校长马骊教授致辞
▲南方医科大学卫生健康管理研究院副院长邹俐爱研究员主持
培训班上，演讲嘉宾紧紧围绕绩效考核的政策解读、考核结果分析、数据填报质量控制等方面进行了系统的培训。国家卫生健康委医管中心质量评价处褚湜婧副处长对当前二、三级公立医院绩效考核的变化和进展作了详细的讲解。同时，对当前绩效考核工作中存在的常见的逻辑性问题进行了剖析，并分享了基于绩效考核工作在指导医院管理工作方面的实践经验，为推动公立医院高质量发展提供了新思路。
▲国家卫生健康委医管中心质量评价处褚湜婧副处长
广东省卫生健康委医政医管处刘旭东科长分享了广东省2020年公立医院绩效考核的结果及2018-2010年部分指标变动情况。他强调，目前已经实现了“一把尺子”量全省、全国。医疗机构间的横、纵向对比出现了能够量化的结果，但是目前考核结果也显示省内医疗机构仍存在运营管理效率较低等不足。希望省内各家医院能够重视部门间的联动，协同加强绩效考核工作，认真做好分析总结，不断稳步迈进高质量发展。
▲广东省卫生健康委医政医管处刘旭东科长
中国卫生经济学会财会分会会长、海南省人民医院首席运营官王洁教授介绍了数据质量控制对医院运营效率的影响。她指出做好数据质量控制，各位学员需从自身做起：学习指标内涵，理解指标意义；重视数据填报工作，对日常数据和考核数据一视同仁；严格把控数据内容，做到每条数据零错误，才能为公立医院绩效考核工作打好基础。
▲中国卫生经济学会财会分会会长、海南省人民医院首席运营官王洁
南方医科大学南方医院李国新副院长结合学科团队建设经验，讲述了学科建设能力在医院绩效考核中的重要地位。提出人才队伍建设和数据综合管理是医院高质量发展的核心，也是公立医院实现可持续发展的不竭动力。坚持“人才为本，数据为王、平台重构，项目创新、文化走心”的学科建设理念，才能不断为绩效考核工作创造新的突破，为公立医院高质量发展提供更多可能。
▲南方医科大学南方医院李国新副院长
中山大学附属第一医院南沙分院刘秋生副院长从数据质量角度详细分析了我省三级公立医院医疗质量波动变化的原因。提出医院医疗质量管理的目的是提升医疗水平，保障医疗安全。医疗质量作为绩效考核中涉及指标评价数量最多、分值占比最高的维度，在一定程度上能客观公正地反映医院的整体综合实力。而做好数据质量的把控不仅是对当前医疗质量的准确反映，同时也是医院医疗质量提升、管理流程持续优化、辅助成本核算与绩效评估等体系建立的重要依据，重视数据质量就是“考出好成绩”的关键，就是公立医院高质量发展的基石。
▲中山大学附属第一医院南沙分院刘秋生副院长
正值国家推动公立医院高质量发展，公立医院绩效考核、运营管理精细化要求之际，培训主题紧跟国家政策，本着“实用、可操作”理念，围绕公立医院绩效考核重点与难点，专门邀请主管部门领导、全国和我省的知名专家和资深管理专家对医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、病案首页、数据填报等内容进行专项分析与讲解。
据悉，我校卫生健康管理研究院承接了广东省三级公立医院绩效考核国家监测指标与评价与提升项目，将为全省公立医院绩效考核改善与提升、助力高质量发展积极发挥智库作用。
▲培训现场
▲培训现场
