6月22日上午，广州市新誉工程咨询有限公司经营部部长、副总经理梁振声先生来我处做工程项目管理专业知识解读。总务处科以上干部及相关业务科室全体人员参加了本次业务学习。
梁振声经理从建设工程招标控制价编审规程、小型项目管理流程中的相关重点，结合与我校部分工程项目从流程规范、建设工程合同的风险防范、工程建设项目全过程管理及工程总承包管理的基本理论与行业惯例、建设单位如何加强工程承包项目的全过程管理等方面进行全面、系统的讲解。之后，就总务处工程项目管理过程当中遇到的问题进行了互动交流。报告系统全面、内容丰富、举例生动、贴近实际。
最后，祝火盛处长在做总结发言时表示，目前学校工程项目较多，一定要在各个环节绷紧弦、把好关，所有工作必须依法依规，严抓质量控制、风险管理。全体干部职工要下大力气，理解并消化本次学习内容，弥补知识弱项、能力短板，不断提高本领意识、专业意识，真正做到干一行爱一行、钻一行精一行，为学校创建高水平大学的建设贡献自己的力量。
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