1998年凌朝辉从苏州大学医学院毕业的时候，身边同学大多都选择了大型医院就业，而她毅然南下穿上军装来到了第一军医大学。“因为喜欢大学校园这样一种工作环境，年轻、朝气、蓬勃而美好，充满正能量”直到如今凌朝辉也还是这样认为，她很庆幸自己当年的选择。

转眼17年过去，凌朝辉经历了从学士到博士，从助教到科长的跨越，也完成了从教学岗位到管理岗位的转型。因为热爱，不论是在曾经的教学岗位，还是在后来的管理岗位，她始终坚持高度的责任感，坚持上好每一堂课，坚持做好管理岗位的每一项工作。

在学校研究生教育管理岗位工作的11年来，凌朝辉与时俱进，出台了学校2008年研究生培养机制改革方案，建立了研究生创新课程体系，大幅缩短了研究生公共课程学习时间，使研究生有充足的时间进行科研和实践，在教学内容上“以需求为导向”，突出新知识、新领域、新理论、新技术，并实现研究生跨层次、跨年度选课，建立学术报告制度，开阔研究生学术视野。鼎故革新，她大胆改革了导师遴选制度，建立了导师任期考核体系和导师招生资格年度审核制度，实行导师分级分类遴选制度，逐步提高导师遴选标准，鼓励优秀年青教师破格进入博导队伍，导师队伍水平显著提高。在研究生出口标准制定，诸如研究生发表学术论文、学位论文相似性检测、研究生学位论文统计审核、学位论文双盲评议等方面，都进行了积极而行之有效的探索和改革，倡导和鼓励研究生开展跨学科专业的联合攻关和成果共享，研究生发布高水平学术论文质量和数量今年来显著提高，研究生培养质量得到了有效保证，并制定了学校研究生学位论文作假行为处理办法，加强了研究生的学术道德和学风建设，有效预防了学术不端行为。

凌朝辉在工作上下大力气做的另一项便是拓展学校在职研究生教育，目前我校在职硕士研究生在校生人数已经近4000人，地域也从原广东省内拓广到北京、海南、广西、云南、新疆等地，为此，在师资配备、教学计划、教学内容等方面都切实做了大量工作，特别是在课程设置上更加注重了理论联系实际，要求教学内容必须围绕临床实际展开，注重职业能力提高，加强过程管理与监督，保证办学质量，为社会培养了一批合格的医学高级人才，也为学校的品牌影响和附属医院的医疗资源作出了积极的贡献。

通过不断改革与创新，我校学位与研究生教育取得了丰硕的成果。2009年以来，我校获2篇全国优秀博士学位论文和4篇全国优秀博士学位论文提名，获奖篇数居全国非“211工程”院校首位；获13篇广东省优秀博士学位论文，28篇广东省优秀硕士学位论文，名列广东省高校前茅。3人通过中德科学中心评审，出席参加了一年一度在德国举行的诺贝尔奖获得者大会。研究生发表高水平论文大幅提升，2009年毕业研究生发表SCI论文110余篇，2014毕业研究生发表SCI论文800余篇，单篇影响因子3.0以上的有240多篇。

人生不在于漫长，而在于精彩。每个人的生命都只有一次，且非常有限，为了在这有限的生命里面更多地体会幸福和精彩，凌朝辉同很多人一样非常热爱旅行，人文古迹与风景名胜，城市与乡村，国内与国外 …… 每次旅行归来，身心都能得到最大程度的洗涤和释放，从而更为热情饱满地投入到新的工作当中去，形成工作与生活的良性循环。这种健康向上的生活方式，希望能感染周围更多的人，希望每个人都能做一个有激情和梦想的人！