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第四届全国卫生健康治理暨医药类院校MPA案例大赛决赛通知

作者: 来源: 发布时间:2025-10-31

“第四届全国卫生健康治理暨医药类院校MPA案例大赛”由第四届全国卫生健康治理暨医药类院校MPA案例大赛组委会、南方医科大学共同主办,决赛将于2025年11月7—9日在南方医科大学举行。为确保赛事公平、公正、有序进行,现将有关事项通知如下:

1.决赛日期与地点

时间:2025年11月7日(周五)—9日(周日)

地点:南方医科大学(广州校区)

2.决赛议程(暂定,以现场手册为准)



3.入围决赛名单

本次案例大赛共收到来自全国41所高校186支队伍的参赛作品,经大赛组委会邀请15名专家进行双盲评分等过程,最终共有30支本科生队伍、18支学术型研究生队伍和28支MPA研究生队伍入围决赛。现将入围决赛案例题目公布如下:(按盲评得分排序)


(1)本科生组


序号

案例题目

1

从“指尖沉迷”到“掌心陪伴”:家庭教育App的多元协同治理实践探索

2

幼吾幼,“国家队”如何托举“人之幼”

3

“伴”暖就医路:全流程闭环视域下医学生公益陪诊服务模式探索 ——以“暖伴伴”医学生公益陪诊项目为例

4

医防融合扬帆起,健康先行万里航——浙江省医共体慢性病医防融合服务模式研究

5

驿路花开,健康护航——医保驿站打通高校医保服务“最后一公里”的实践探索

6

数智赋暖翼,“安”伴“诊”无碍:数字技术如何重塑医疗服务流程——以浙江省卫健委“安诊儿”数字健康人项目为例

7

两病沉疴,协同求解——濉溪县“两病”试点改革的治理蝶变

8

卫水润医泽乡野,春风化雨惠民生——H大学第一附属医院促进健康公平的卫辉实践

9

城市公园促进老年人心理健康的公共管理案例分析——基于福州市五区2200名老年人的调研数据

10

小网格实现大赋能,强素养守护大健康——党建引领下南平市“4+N”网格化健康管理模式的构建路径探究

11

“云端”穿山海:“互联网+医疗”时代下的基层远程医疗实践——以莆田市“全球影像云”为例

12

数智赋能破题基层医改——江苏东台构建整合型医疗卫生服务体系的创新治理实践

13

从望“护”兴叹到民心所向:长护险的晋江答卷——多元协同与城乡均衡之路

14

打通“最后一米”,织就“温暖归途”:安宁疗护服务何以落地生根?——新医大七附院的多元协同治理之路

15

智暖医途,双向共赴——浙江省人民医院“智能体+人文”双轮驱动重塑医患协同体验的实践研究

16

从“银发触网”到“智汇银龄”--数字技术赋能农村老年群体健康养老

17

数字健共体助力三明医改:“AI六病共管”惠民模式的探索之路

18

百万人口城的生育突围——天门政策三年磨剑记

19

断裂的链条:N 市垃圾分类为何依然“分”而不解—政策执行衰减现实记

20

矛盾“解构”牵引机制“涅槃”——多维视域下探究民办学校食品安全问题的“顽疾”与“良方”

21

老龄化浪潮下的“生命终章”之问:东部战区空军医院安宁疗护服务模式探索与实践

22

让养老有“医”靠,让中医有“用”武之地:鼓楼医养结合的路径探索与模式解析

23

为“夕阳红”搭好“医养桥”——广州市Y区医养联合体的实践探析

24

协同治理视角下上海市H医院精神疾病医院——社区一体化服务模式探索

25

“金陵样本”的普惠之困:逆向选择如何撕裂保险池?——南京“宁惠保”可持续性发展案例研究

26

破局“医养康”:从“养老焦虑”到“幸福颐养”的南宁智慧—南宁首个公立医院医养康结合示范中心的创新实践与启示

27

延申一小步,民生一大步:医保门诊“镇村一体化”破解欠发达山区“看病贵、看病难”的探索

28

疫苗里的“平等密码”:中国HPV疫苗的公平之路——以广东省佛山市HPV疫苗接种政策为例

29

DIP支付改革下公立医院转型的推进逻辑与过程研究——基于娄底市第一人民医院医院实证研究

30

文林古韵新篇:社区治理的诗意变迁与创新之旅——以昆明市文林街社区治理为例


(2)学术型研究生组


序号

案例题目

1

分级诊疗“新密码”:“三师”共筑基层慢病管理新防线——厦门市家庭医生服务模式的创新与实践

2

AI医疗是“赋能”还是“去能”?探析AI医疗的协同善治之道—以W市X医院为例

3

“医”路难行,“养”何所依:多元协同治理视角下X养老院的破局之战

4

青囊何以护万家,协同治理视域下浙江省基层中医药服务的实践之旅

5

“众说纷纭”-一多元信息供给下老年人健康信息碎片化的治理迷局与破局之思

6

从“牙防洼地”到“健康基石”:一个县域口腔服务体系的治理突围

7

高山之上,共享健康:“双域共荣”视角下资源再配置如何牵引康养服务与医疗下沉?——以重庆綦江区横山镇“乡村康养”实践为例

8

守护“血脉重光”,何以筑起防线?——广西地中海贫血综合防治“医防协同”的艰难探索与破局之道

9

“健康中国”视域下的区域医改破题:海口某医疗集团“小病不进城,大病不出岛”的分级诊疗模式解析

10

破“蚊媒之困”,守“健康之城”——佛山市应对基孔肯雅热的防控实践与经验启示

11

让养老更有“医”靠:广州市“四床联动”背后的整合机制与实践探索

12

“动”起来的药方——南京市玄武区“体卫融合”破解慢性病治理难题

13

基孔肯“治”筑牢基层网底,拒“热”于千里之外——以佛山市S村基孔肯雅热基层治理为例

14

医育融合,“育”见未来——公建民营模式破解普惠托育困境的转型之路

15

从“被动赔付”到“主动健康”:数据赋能何以逆转惠民保的“死亡螺旋”

16

浙江省中西医并重推进中的实践探索与挑战——基于政策、医疗与资源配置的多维度案例

17

从“送药到村”到“服务入户”:村医如何走稳健康中国“最后一公里”? ——基于四川省阆中市乡村医生队伍建设的实践探索

18

聚焦养老服务,办好暖心“食”事——浅谈六榕侨颐长者公益食堂的运作模式


(3)MPA研究生组


序号

案例题目

1

辨 “微” 破 “伪”,兴药探困——南京市 J 区 “药谷”智库赋能与协同共治的破局实践

2

从“人找慈善”到“慈善找人”:慈善医疗救助如何实现共建共治共享——广东省佛山市双百圆梦健康公益项目的出圈密码

3

解“近”忧,育远见:南充市儿童青少年近视防控的协同治理实践

4

从“靠水吃水”到“养水富水”——上岸渔民如何用“绿水青山”再造“金山银山”

5

“托”起未来,“育”见美好——广州悦美乐“政医企”协作破解“带娃难”的实践与探索

6

从制度碎片到资源网络:适应性拼凑如何破解医养结合困局——以贵阳市云岩区皇钻老年护理院为例

7

社会“协”治理,十年磨一“健”——社会资本参与天津糖尿病健康管理“三医”协同治理之路

8

从零星应对到系统整合:严重道路交通事故救援救治模式之重塑——基于广州市协同模式的探索与思考

9

沙海藏富路,治沙出坦途——“磴口模式”多跨协同实现生态与产业共荣

10

旧脊新生:从“百弊缠身”到“共治共暖”——韩家脊社区治理破困焕新的闯关路

11

从“各执一隅病难管”到“基层诊疗沐春风”,聚焦w市基层卫生改革实践,破解分级诊疗困境

12

破解“虹吸”,形成“逆吸”:高州市人民医院的“全国百强”之路及其治理启示

13

从“临时家属”到“规范伙伴” 陪诊行业由乱到治的公共治理之路

14

社会力量助推乡村振兴:广东省同心圆慈善基金会乡村医生培训案例研究

15

绘就“夕阳红”幸福画卷,打造“家门口”养老样板——潍坊孙家社区“村改居”综合养老模式的创新实践

16

从“孤独石化”到“福泉一家“——府院共建模式下Q区医联体的蝶变之路

17

让村医“通”起来,让健康“驻”下来:F镇党建引领慢病管理的探索与实践

18

职教匠心复垦,用技能“绣”出丰收图——广西思侯村职校引领的乡村振兴之路

19

“小小屋”何以托举“大健康”?—南宁市S社区创新健康服务模式的实践与思考

20

从“移居”到“宜居 ”——青龙泉社区幸福家园共同缔造的蝶变之路

21

“内协”与“外协”内蒙古鼠疫防控协同治理探索之路

22

“双帽局长”的破壁实验:Y县医共体“八统一”中的权责博弈与协同困局

23

从资源嵌入走向能力共建:区域医疗协作中的制度适配与治理演进

24

青山白花记:沂蒙山下的生死革命——一场重塑千年伦理的公共治理长征

25

十年光明路:数智如何重塑志愿服务——基于“江苏博爱光明行”近视防控项目志愿服务探索与模式创新案例研究

26

解锁乡村“善治”密码:五治协同如何重塑顺河村——一个川北村庄从“管理”到“治理”的样本构建

27

从“推不动”到“主动用”:陵水数字疗法基层落地的政医协同之道

28

“影子病人”与“虚假诊疗”:一场精心策划的医保欺诈案


4.决赛规则和比赛流程

(1)采用“现场汇报+评委提问”模式,每队8分钟(5分钟陈述 + 3分钟答辩)。

(2)设备:赛场提供 Windows 笔记本、激光笔、HDMI 接口;如需特殊软件或苹果系统,请自备电脑并提前30分钟到场调试。

(3)超时:陈述每超时30秒扣1分,累计扣完5分为止。

(4)进入决赛的队伍,可以继续完善案例文本,参赛队伍需提交一个压缩包,包含以下三个文件:

①最终案例WORD和PDF文档各一份;

②PPT文档;

③PPT转PDF格式文档。

压缩包命名格式为:组别+队伍名称+学校名称,包内文档均以“组别+案例名称+学校名称”命名。请各参赛队伍确保所有文件在11月3日17:00前发送至:weiguan409@126.com。未按时提交材料的参赛队伍将视为自动放弃决赛资格。请参赛队伍仔细核对,提交后,将不接受任何修改或替换。

5.参加人员信息登记

请入围决赛的各参赛团队队长于11月2日17:00前填写出席决赛现场的全体人员信息(含出席领导、老师)。




6.注意事项

决赛期间请务必携带有效身份证件及学生证件,用于核实参赛团队身份,如有冒名顶替,弄虚作假,将取消参赛团队成绩并通报所在学校。

参赛团队请按照组委会规定的时间抵达和离开比赛场地,全程需佩戴参赛证。参赛团队签到后至比赛结束离开前,所有参赛队员不得擅自离队,其间因擅自离开而扰乱竞赛秩序的团队,组委会将严肃处理,情节严重者将取消参赛资格,因擅自离开而产生的一切安全问题责任由该团队自行承担。

7.信息发布与咨询

卫生管理学院官网:http://portal.smu.edu.cn/wsglxy/--通知公告。

微信公众号:搜索并关注“南方医科大学卫生管理学院”。

咨询电话:

袁老师(本科生组),手机13580573520

王老师(研究生组),手机15889937459

8.温馨提示

(1)交通情况(周边地铁)

地铁:广州地铁3号线北延段“南方医院站”D出口,步行300米即达学校。

公交:南方医院站(32、126、136、179、219、502、504、832、833、836、862B等线路)。

机场:白云机场乘地铁3号线北延段直达,约50分钟。

高铁:广州南站乘2号线至“嘉禾望岗”换乘3号线北延段,约55分钟;广州东站乘3号线北延段6站即达。

(2)周边酒店一览

(仅供参考。预订时请报会议名称“第四届全国卫生健康治理暨医药类院校MPA案例大赛”,则享受团队价)

①南方医科大学继续教育学院培训公寓

团队价:标准间:300元/晚,大床房:300元/晚(含早,11月7—9日14:00前退房,11月10日13:00前退房)。

广州市白云区沙太南路南方医科大学继续教育学院(学校沙太路东门进入后马上右转150米)

联系电话:13501515399,61649853。

②麗枫酒店(广州同和南方医院南方医科大学店)

团队价:双床房:320元,大床房:300元(含早,14:00前退房)。

广州市白云区沙太北路213号捷锋大厦5-7层(3号地铁京溪南方医院地铁站-C出口),联系电话:13825182625,19925652555。

③希岸酒店(广州南方医科大学京溪南方医院地铁站店)

团队价:双床房:280元,大床房:260元(含早,14:00前退房)。

广州白云区京溪富强大街一号(3号地铁京溪南方医院地铁站-D出口),联系电话:020-86601201,15975595350。

④柏曼酒店(广州京溪南方医院地铁站店)

团队价:双床房:319元,大床房:288元(含早,13:00前退房)。

广州市白云区白灰场北路1号(3号地铁京溪南方医院地铁站-C出口),联系电话:020-31923414。

⑤京麟酒店(广州南方医科大学店)

团队价:双床房:198元,大床房:169元(不含早,12:00前退房)。

广州市白云区京溪街麒麟岗麒麟中路2-6号(3号地铁京溪南方医院地铁站-D出口),联系电话:19396889788。

⑥广州京溪礼顿酒店(房间稀少)

团队价:双床房/大床房:340元(含早,14:00前退房)。

广州市白云区沙太南路538号(3号地铁梅花园地铁站-D口),联系电话:020-66223333。





                     第四届全国卫生健康治理暨医药类院校MPA案例大赛组委会

                             南方医科大学卫生管理学院(代)

                                  2025年10月31日

学院地址:广州市白云区沙太南路1023-1063号

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